7月25日，隧道股份召开第三季度经营工作会，对上半年经营状况进行分析，明确下半年目标任务。会议指出，2017年上半年隧道股份新签合同订单总额近320亿元人民币，根据股份公司年初制定的648亿元全年经营工作目标，股份公司下半年将要完成超过330亿元的订单，任务艰巨，时刻不能松懈！隧道股份总裁周文波，副总裁王志华、杨磊、孙桂峰，山东三强矿用机械有限公司，硬岩截齿，截齿，优质截齿，截齿焊接，智能化截齿焊接生产线，截齿焊接生产线，截齿焊接设备，高级副总裁陈涛及子公司主要领导、经营工作分管领导等出席会议。

　　会上，周文波总裁对下半年经营工作作出部署：一是居安思危找差距，把握机遇争上游，力争超额完成2017年全年指标。指出各板块要协调、平衡发展；要发挥新兴产业在市场经营中的作用；要继续推进十个重点区域市场的经营工作。各子公司必须要居安思危、寻找差距、查找问题，切忌懈怠松劲，力争超额完成全年指标。二是技术领先保市场，创新业务拓经营，确保核心业务和新兴业务协调发展。要技术领先保市场。在任务饱满、市场竞争激烈的情况下，更要保持在市场中的技术优势，让技术成为股份公司赢得竞争的关键；要拓展创新业务。在经营工作中要“有所为，有所不为”，重点培育对主业和新业务有重要推动作用的“有含金量”的市场项目。三是超前筹划细组织，技术设备重落实，强化市场品牌，为二次经营奠定基础。要有超前的筹划组织。在区域市场的开拓中，各子公司要超前筹划好项目团队、分包商等项目组织管理工作，做好市场的长期经营和维护；要做好技术设备落实。对于关键的技术、设备要未雨绸缪、超前准备。下半年，隧道股份各子公司要继续做好各地基础设施项目建设和运营管理工作，做到“项目管理”和“市场经营”两手抓、两手硬，用最合适的团队完成项目建设，通过良好的工程品质打响隧道股份品牌！

　　会上，隧道股份副总裁杨磊、孙桂峰，高级副总裁陈涛等相关分管领导分别从市场经营、生产施工、区域市场三个方面，对隧道股份下半年度经营生产工作进行部署。